É oficial: o carnaval 2018 acabou.
Dizem (infelizmente) que no Brasil o ano começa apenas depois do carnaval. Se isso foi aplicado a sua empresa, sinto muito. Você já está bem atrasado em relação ao concorrente que iniciou suas estratégias após a virada do ano. A boa notícia é que dá para correr atrás e crescer dentro do seu mercado.
Confira abaixo 5 estratégias que você precisa
iniciar imediatamente dentro de sua empresa (caso ainda não tenha feito)
- Aumentar a curva de valor do seu produto:
Em tempos de crise, ocorrem duas coisas: empresas quebram e outras conseguem crescer. Como? No primeiro caso, são companhias que não se adaptam a nova realidade. Já no segundo, empresários e administradores
aumentam a curva de valor de seus produtos. No excelente
livro A Estratégia do Oceano Azul, o conceito é explicado e exemplificado através de vários cases de sucesso. O processo consiste em aumentar e melhorar a experiência de seu consumidor ao mesmo tempo em que se reduzem custos desnecessários. A estrutura enxuta favorece a competitividade do negócio.
- SEO:
SEO é uma das muitas estratégias de Marketing Digital essenciais para um negócio, porém, com um fator primordial: se bem realizado, aumenta a geração de leads em longo prazo sem aumentar custos. Por meio de uma consultoria de procedimentos em SEO, as páginas do site da empresa aparecem no Google com maior visibilidade. Obtendo posições no resultado dos buscadores, seu negócio ganhará um impulso para ser visibilizado pelo cliente.
- Gerenciamento de Riscos:
Prevenir é melhor que remediar, já diria o ditado. Realizar uma consultoria de gerenciamento de riscos é a melhor solução para evitar problemas sérios no futuro. Na prática, ao se prevenir de riscos, o empresário está economizando custos, tempo de atividade operacional, evitando problemas judiciais e tributários, entre muitos outros.
- Treinamentos e desenvolvimento operacional:
Não há nada pior para um negócio do que um funcionário desmotivado. Ele dá a falsa impressão que os procedimentos e resultados estão encaminhados, sendo que na verdade tudo foi feito apenas de maneira razoável, minimamente aceitável. Portanto, investir em treinamentos e desenvolvimento dos colaboradores é essencial para incentivá-los a dar seu melhor pela empresa. Fale com seu RH amanhã mesmo!
- Projetar o futuro:
Não é necessário ter o dom da vidência. Na verdade, é bem mais simples do que isso. Como empresário ou líder, é primordial estudar e projetar os movimentos do mercado em futuros de médio e longo prazo. Isso estará ligado diretamente ao desenvolvimento de novos produtos e estratégias de proteção da companhia perante os concorrentes.
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